My service

Các dịch vụ không đơn thuần là “gói sản phẩm để bán”, mà là những kết quả được sinh ra từ quá trình quan sát, trải nghiệm và sống thật trong thị trường. Mình từng chứng kiến quá nhiều doanh nghiệp chạy doanh số bằng sự hoang mang, làm thương hiệu bằng bản năng, và tuyển người bằng niềm tin mù quáng. Thế nên, từng dịch vụ được tạo ra đều có chung một mục tiêu: đưa lý trí quay trở lại trong cách kiếm tiền, và đưa cảm xúc trở lại trong cách làm kinh doanh.

Doanh số nóng - vì hiểu nỗi đau của người chủ khi dòng tiền ngưng chảy. Xây dựng hệ thống bán hàng - vì biết rằng doanh thu chỉ thật sự bền khi nó được nâng bằng cấu trúc, không phải bằng vận may. Chiến lược thương hiệu và vận hành kinh doanh - không phải để “làm sang”, mà để giúp những người đang đi lạc trong mê cung thị trường có một bản đồ thật.

Mỗi dịch vụ, với mình, không chỉ là công việc. Nó là một cách truyền năng lượng sống và tư duy có hệ thống cho người khác – để họ nhìn thấy thị trường không phải là cuộc chiến, mà là một hành trình khám phá giá trị và rèn luyện bản lĩnh.

Vì cuối cùng, thứ mình bán không phải là kỹ năng hay công cụ. Thứ mình thực sự trao đi là một cách nhìn - tỉnh táo, thực tế và đủ sâu để ai cũng có thể tự đứng vững trong bất kỳ cơn sóng nào.

Danh mục

Đào tạo

CÁC GÓI DỊCH VỤ ĐÀO TẠO – TỪ TƯ DUY ĐẾN HÀNH ĐỘNG

Các chương trình đào tạo được thiết kế như một hệ sinh thái phát triển năng lực toàn diện, không chỉ giúp đội ngũ “bán được hàng” mà còn hiểu vì sao họ làm điều đó, và làm thế nào để làm tốt hơn mỗi ngày.
Tất cả được xây dựng trên ba tầng nền tảng: Tư duy – Kỹ năng – Hệ thống hành động.

1. GÓI ĐÀO TẠO DOANH SỐ NÓNG

Mục tiêu: Kích hoạt khả năng tạo doanh thu tức thì – giúp đội ngũ ra kết quả thật trong 30 ngày đầu tiên.
Nội dung trọng tâm:

Chiến lược bán hàng tốc độ và đo lường KPI theo ngày.
Kịch bản chốt đơn, xử lý từ chối và tối ưu chuyển đổi đa kênh.
Cấu trúc “Doanh số 7 tầng” – từ nhu cầu đến hành vi mua.

Kết quả đầu ra: Tạo được doanh thu thực tế, xây được đội nhóm “nóng tay” và biết cách tự duy trì đà tăng trưởng.

2. GÓI XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁN HÀNG BỀN VỮNG

Mục tiêu: Biến doanh số ngắn hạn thành hệ thống dài hạn.
Nội dung trọng tâm:

Thiết kế Funnel bán hàng đa tầng (CTV – NPP – Đại lý).
Cơ chế thưởng, KPI, chính sách giữ chân & đào tạo nội bộ.
Quản trị hiệu suất và tư duy vận hành như một CEO.

Kết quả đầu ra: Một hệ thống bán hàng có thể tự vận hành – với con người, quy trình và KPI được chuẩn hóa.

3. GÓI ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

Mục tiêu: Nâng cấp năng lực tư duy, thái độ và hiệu suất làm việc của đội nhóm.
Nội dung trọng tâm:

Kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện, quản lý mục tiêu cá nhân, bán hàng, chăm sóc khách hàng.
Kỹ năng lãnh đạo nội lực – từ “làm theo” đến “làm chủ”.
Mô hình PDCA và văn hóa accountability trong công việc.

Kết quả đầu ra: Đội ngũ chủ động, tự quản, hiểu rõ vai trò và gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức.

4. GÓI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN – DÀNH CHO LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ SÁNG LẬP

Mục tiêu: Giúp người lãnh đạo xây dựng hình ảnh thực chất – không phô trương, mà có chiều sâu và tầm ảnh hưởng thật.
Nội dung trọng tâm:

Định vị giá trị cá nhân & phong cách lãnh đạo.
Xây dựng “Brand Voice” và hệ thống nội dung thương hiệu.
Chiến lược truyền thông 3 tầng: Tác động – Tin tưởng – Ảnh hưởng.

Kết quả đầu ra: Một thương hiệu cá nhân có năng lượng dẫn dắt – thu hút đúng người, đúng cơ hội, đúng thị trường.

5. GÓI ĐÀO TẠO TƯ DUY CHIẾN LƯỢC & VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Mục tiêu: Giúp CEO & đội ngũ quản lý nâng cấp tư duy lãnh đạo, vận hành và ra quyết định.
Nội dung trọng tâm:

Ứng dụng Balanced Scorecard, KPI Dashboard, RACI, S&OP.
Tư duy hệ thống, quản trị mục tiêu theo chu kỳ PDCA.
Phân tích dòng tiền, ROI, chi phí – lợi nhuận – tăng trưởng bền vững.

Kết quả đầu ra: Ban lãnh đạo hiểu rõ doanh nghiệp của mình như một cỗ máy – biết cách “tái cấu trúc” khi cần, và “tăng tốc” khi sẵn sàng.

TẠI SAO CÁC CHƯƠNG TRÌNH NÀY KHÁC BIỆT

Mỗi khóa học đều có mục tiêu đo được bằng số liệu – không chỉ là truyền cảm hứng.
Học viên được thực hành trên chính sản phẩm và hệ thống của họ, không phải ví dụ lý thuyết.
Tư duy nền tảng là kết hợp giữa Kinh tế học hành vi, Tâm lý học ứng dụng và Stoicism (Chủ nghĩa khắc kỷ) – giúp con người mạnh mẽ, tỉnh táo và linh hoạt hơn trong kinh doanh.

Xây dựng & Phát triển hệ sinh thái

CÁC GÓI DỊCH VỤ XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI

Thế giới kinh doanh đang chuyển từ “cạnh tranh” sang “kết nối”, từ “sản phẩm riêng lẻ” sang “chuỗi giá trị cộng hưởng”. Một thương hiệu bền không còn dựa vào một sản phẩm tốt, mà dựa vào một hệ sinh thái có khả năng tự nuôi sống và mở rộng không ngừng.

Các gói dịch vụ này được thiết kế dành riêng cho doanh nghiệp muốn phát triển bền vững – bằng chiến lược, dữ liệu và con người.

1. GÓI NỀN TẢNG – KIẾN TẠO HỆ SINH THÁI TỪ GỐC

Mục tiêu: Giúp doanh nghiệp hình thành “bản đồ hệ sinh thái” – biết mình đang ở đâu, cần gì, và sẽ đi đến đâu.
Nội dung trọng tâm:

Xây dựng tư duy hệ thống (System Thinking) cho chủ doanh nghiệp & đội ngũ cốt lõi.
Phân tích cấu trúc chuỗi giá trị: sản phẩm – dịch vụ – khách hàng – đối tác.
Thiết kế Ecosystem Blueprint: xác định lõi giá trị, nhánh phụ trợ và mối liên kết nội bộ.

Kết quả đầu ra: Một bản đồ vận hành hệ sinh thái rõ ràng, có khả năng mở rộng theo mô hình “nhiều nhánh – một lõi” (One Core – Multi Node).

2. GÓI PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG & HỆ THỐNG CỘNG TÁC VIÊN / NPP

Mục tiêu: Biến người tiêu dùng thành người đồng hành, và đội ngũ bán hàng thành cộng đồng có năng lượng thật.
Nội dung trọng tâm:

Xây dựng chiến lược phát triển cộng đồng (Community Funnel & Engagement Loop).
Cơ chế vận hành CTV/NPP đa tầng – minh bạch, công bằng, có tính gắn kết dài hạn.
Xây dựng nền tảng đào tạo, gamification, KPI thưởng – phạt rõ ràng.

Kết quả đầu ra: Một cộng đồng tự vận hành, tự lan tỏa giá trị, và trở thành “hệ thống phân phối cảm xúc” hơn là chỉ là lực lượng bán hàng.

3. GÓI TÍCH HỢP SẢN PHẨM – DỊCH VỤ – TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

Mục tiêu: Tạo ra sự liền mạch giữa trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ và truyền thông để khách hàng ở lại lâu hơn.
Nội dung trọng tâm:

Xây dựng mô hình Product Ecosystem Map – từ sản phẩm chính đến dịch vụ hậu mãi, trải nghiệm và nội dung.
Kết nối marketing – bán hàng – CSKH thành một chuỗi trải nghiệm thống nhất.
Chuẩn hóa dữ liệu hành vi khách hàng (CRM / Data Hub) phục vụ cho chiến lược mở rộng.

Kết quả đầu ra: Một hệ sinh thái vận hành đồng bộ, nơi mọi điểm chạm đều mang cùng một giá trị và thông điệp thương hiệu.

4. GÓI PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU & NỘI DUNG TRONG HỆ SINH THÁI

Mục tiêu: Tạo bản sắc thương hiệu nhất quán, lan tỏa đúng tệp và hỗ trợ tăng trưởng hệ thống.
Nội dung trọng tâm:

Xây dựng Brand Voice và triết lý thương hiệu phù hợp với cấu trúc hệ sinh thái.
Chiến lược nội dung 3 tầng: Giá trị - Kết nối - Chuyển đổi.
Tích hợp kênh truyền thông đa nền tảng (website, social, email, affiliate).

Kết quả đầu ra: Một thương hiệu có chiều sâu, được cộng đồng thấu hiểu và lan truyền tự nhiên.

5. GÓI QUẢN TRỊ VÀ MỞ RỘNG HỆ SINH THÁI

Mục tiêu: Biến hệ sinh thái thành “cỗ máy vận hành tự động” – vừa linh hoạt, vừa có khả năng mở rộng.
Nội dung trọng tâm:

Thiết kế mô hình quản trị hệ sinh thái (Ecosystem Governance).
Ứng dụng KPI, Balanced Scorecard và PDCA để kiểm soát tăng trưởng.
Lộ trình mở rộng nhánh mới: sản phẩm, vùng miền, đối tác, công nghệ.

Kết quả đầu ra: Hệ sinh thái có khả năng tái tạo và phát triển độc lập – không phụ thuộc vào cá nhân sáng lập.

Các gói dịch vụ này không chỉ là tư vấn - mà là quá trình đồng kiến tạo, nơi đội ngũ được học, làm, và phát triển cùng nhau, từng bước chuyển từ doanh nghiệp đơn lẻ sang một hệ sinh thái có sức sống riêng.

Tư vấn chiến lược 1:1

CÁC GÓI DỊCH VỤ TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC

Dịch vụ không làm tư vấn để tạo ra những bản kế hoạch đẹp. Làm để giúp doanh nghiệp hiểu chính mình, tái cấu trúc năng lực, và sẵn sàng bước vào sân chơi lớn – nơi vốn, thị trường và con người cùng phát triển.

1. GÓI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ DOANH NGHIỆP

(Kiến tạo nền tảng phát triển bền vững)
Nội dung:

Đánh giá mô hình kinh doanh, cấu trúc tổ chức, năng lực tài chính.
Xây dựng chiến lược phát triển 3 năm – 5 năm.
Thiết kế bộ mục tiêu BSC – OKR – KPI liên kết toàn hệ thống.

Kết quả: Một bản đồ chiến lược toàn diện, có thể triển khai thực tế ngay trong từng phòng ban.

2. GÓI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU & TRUYỀN THÔNG

(Định vị bản sắc – lan tỏa giá trị)
Nội dung:

Xây dựng triết lý và giọng nói thương hiệu (Brand DNA & Voice).
Tái định vị thị trường và hành trình khách hàng (Customer Journey).
Kết nối thương hiệu – sản phẩm – nội dung – con người.

Kết quả: Một thương hiệu có linh hồn và hệ thống truyền thông thống nhất trên mọi nền tảng.

3. GÓI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG & PHÂN PHỐI

(Tăng trưởng doanh thu bền vững)
Nội dung:

Thiết kế mô hình bán hàng đa tầng (CTV – NPP – Đại lý).
Chiến lược giá, KPI, chính sách thưởng phạt.
Xây dựng funnel bán hàng và mô hình quản trị hiệu suất.

Kết quả: Hệ thống bán hàng tự vận hành, đo lường được lợi nhuận và tối ưu theo thời gian.

4. GÓI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH & QUẢN TRỊ

(Tinh gọn bộ máy – tối ưu dòng tiền)
Nội dung:

Thiết kế cơ cấu tổ chức, RACI, quy trình chuẩn hóa.
Ứng dụng KPI Dashboard, quản trị chi phí và báo cáo ROI.
Xây dựng văn hóa Accountability và quy trình PDCA.

Kết quả: Doanh nghiệp vận hành như một cỗ máy thông minh – kiểm soát được chi phí, tốc độ và hiệu suất.

5. GÓI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI

(Từ doanh nghiệp đơn lẻ thành hệ thống cộng hưởng)
Nội dung:

Phân tích chuỗi giá trị, xác định lõi hệ sinh thái.
Thiết kế nhánh phụ trợ: sản phẩm, dịch vụ, cộng đồng, đối tác.
Lộ trình vận hành và quản trị tăng trưởng.

Kết quả: Hệ sinh thái doanh nghiệp có thể mở rộng không giới hạn mà vẫn giữ được DNA ban đầu.

6. GÓI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC CÁ NHÂN LÃNH ĐẠO / NHÀ SÁNG LẬP

(Định hình tầm ảnh hưởng và thương hiệu cá nhân)
Nội dung:

Xác định tầm nhìn sống – triết lý lãnh đạo – phong cách ảnh hưởng.
Xây dựng thương hiệu cá nhân (Personal Brand & Thought Leadership).
Kế hoạch truyền thông và hành trình xuất hiện công chúng.

Kết quả: Lãnh đạo có bản sắc, có tiếng nói, và có khả năng dẫn dắt bằng tư tưởng thay vì quyền lực.

7. GÓI TƯ VẤN GỌI VỐN & HUY ĐỘNG NHÀ ĐẦU TƯ

(Mở rộng nguồn lực tài chính cho giai đoạn tăng trưởng)
Nội dung:

Đánh giá năng lực tài chính, mô hình dòng tiền và ROI từng mảng.
Thiết kế Pitch Deck / Investor Deck chuẩn quốc tế.
Tư vấn cấu trúc gọi vốn: Equity, Convertible Note, Strategic Partner.
Huấn luyện CEO kỹ năng Investor Pitching & Deal Closing.

Kết quả: Doanh nghiệp có bộ hồ sơ gọi vốn chuyên nghiệp và khả năng thuyết phục nhà đầu tư bằng dữ liệu, chiến lược và câu chuyện giá trị.

8. GÓI TƯ VẤN IPO / NIÊM YẾT & XÂY DỰNG HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

(Từng bước chuyên nghiệp hóa để lên sàn hoặc mở rộng quy mô tài chính)
Nội dung:

Kiểm toán cấu trúc tài chính và pháp lý trước IPO.
Xây dựng hồ sơ doanh nghiệp: Company Profile, Prospectus, ESG Report, Investor Kit.
Lộ trình chuẩn bị 18–24 tháng: Tái cấu trúc – Định giá – Niêm yết.
Kết nối đối tác tài chính, kiểm toán, tư vấn pháp lý.

Kết quả: Một doanh nghiệp đủ chuẩn niêm yết – minh bạch, có câu chuyện tăng trưởng, có chiến lược vốn hóa rõ ràng.

9. GÓI XÂY DỰNG HỒ SƠ DOANH NGHIỆP & NHÀ SÁNG LẬP

(Tạo ấn tượng chuyên nghiệp và niềm tin cho đối tác, nhà đầu tư)
Nội dung:

Hồ sơ năng lực doanh nghiệp (Corporate Profile / Capability Deck).
Hồ sơ cá nhân sáng lập (Founder Profile / Leadership CV).
Thiết kế tài liệu gọi vốn, Proposal, Landing Page cho nhà đầu tư.

Kết quả: Bộ tài liệu thể hiện được tầm nhìn, giá trị và năng lực thật – giúp doanh nghiệp sẵn sàng cho mọi cuộc gọi vốn hoặc hợp tác chiến lược.

Gói tư vấn đều đi theo quy trình 5 bước đồng hành thực chiến:

Khảo sát – Đọc vị doanh nghiệp.
Xác lập chiến lược – Thiết kế mô hình.
Chuẩn hóa hệ thống – Huấn luyện đội ngũ.
Tích hợp chiến lược – Đo lường hiệu quả.
Đồng hành – Mở rộng và tái cấu trúc.

Page updated

Google Sites

Report abuse